10 Keputusan Manajemen Operasional dalam Konteks Global
Dalam konteks global, manajemen operasional berperan penting dalam meningkatkan efisiensi dan efektivitas organisasi. Berikut ini adalah 10 keputusan manajemen operasional yang penting dalam konteks global:
1. Design of Goods and Services
Dalam konteks global, desain produk dan jasa memainkan peran penting dalam meningkatkan daya saing organisasi. Manajer operasional harus mempertimbangkan faktor-faktor seperti kualitas, biaya, dan waktu dalam merancang produk dan jasa yang sesuai dengan kebutuhan pelanggan global.
2. Managing Global Supply Chains
Manajemen rantai pasokan global memerlukan kemampuan untuk mengkoordinasikan dan mengintegrasikan kegiatan logistik, produksi, dan distribusi di seluruh dunia. Manajer operasional harus dapat mengelola risiko, biaya, dan waktu dalam mengelola rantai pasokan global.
3. Sourcing and Procurement
Dalam konteks global, manajer operasional harus dapat mencari dan memilih penyedia layanan yang tepat untuk memenuhi kebutuhan organisasi. Mereka harus dapat mengetahui harga, kualitas, dan kemampuan penyedia layanan sebelum mengambil keputusan.
4. Production Planning and Control
Perencanaan dan pengendalian produksi memegang peranan penting dalam mengelola operasional organisasi. Manajer operasional harus dapat merencanakan dan mengendalikan produksi yang efisien dan efektif untuk memenuhi kebutuhan pelanggan global.
5. Inventory Management
Manajemen persediaan memainkan peran penting dalam mengelola operasional organisasi. Manajer operasional harus dapat mengelola persediaan dengan baik untuk memenuhi kebutuhan pelanggan dan mengurangi biaya.
6. International Logistics and Distribution
Manajemen logistik dan distribusi internasional memerlukan kemampuan untuk mengkoordinasikan dan mengintegrasikan kegiatan logistik di seluruh dunia. Manajer operasional harus dapat mengelola biaya, waktu, dan risiko dalam mengelola logistik dan distribusi internasional.
7. Global Quality Management
Manajemen kualitas global memerlukan kemampuan untuk mengelola dan meningkatkan kualitas produk dan jasa di seluruh dunia. Manajer operasional harus dapat mengelola kualitas yang konsisten dan dapat dipercaya untuk memenuhi kebutuhan pelanggan global.
8. Risk Management
Manajemen risiko memainkan peran penting dalam mengelola operasional organisasi. Manajer operasional harus dapat mengidentifikasi, mengukur, dan mengelola risiko untuk meningkatkan keamanan dan kepercayaan pelanggan.
9. International Human Resource Management
Manajemen sumber daya manusia internasional memerlukan kemampuan untuk mengelola dan mengembangkan sumber daya manusia di seluruh dunia. Manajer operasional harus dapat mengelola budaya, komunikasi, dan kemampuan yang berbeda-beda untuk meningkatkan kinerja organisasi.
10. Global Operations Strategy
Strategi operasional global memerlukan kemampuan untuk mengelola dan mengintegrasikan kegiatan operasional di seluruh dunia. Manajer operasional harus dapat mengembangkan strategi yang efektif untuk meningkatkan daya saing dan keunggulan organisasi dalam konteks global.
Dalam mengelola operasional organisasi, manajer operasional harus dapat mengambil keputusan yang efektif dan efisien untuk meningkatkan kinerja organisasi dalam konteks global.
